8月4日，集团董事长刘载望光临壹定发幕墙西南大区视察工作并主持召开干部座谈会。西南大区总裁未良奎，西南大区营销系统、设计系统、工程系统中层以上干部、大区各职能部门掌管人以及第一营销中心、北京承达有关人员，共计50余人参与了会议。
刘董事长高度器重年轻干部的造就，在座谈会上，亲切地与参会中层干部做互动互换，逐一相识其幼我根基情况，勉励中层干部卯足劲头，振奋向上，敢于承担更多更大的“担子”，在自身的岗位上获得更大的成就。刘总还具体询问了大病初愈的西南大区员工葛中华身段康复情况及目前工作情况，表白了对其深切的关切和嘱托。随后，大区总裁未良奎汇报了上半年西南大区经营情况和产业单元协同情况。

座谈会上，刘总首先注定了大区的心灵风貌，指出，一个团队的精气神对于团队的建设与发展起着极度重要的作用。他暗示，壹定发之所以能在行业内披荆斩棘、历经崎岖仍不休前行，靠的就是这股永不言败、迎难而上的精气神！他勉励大区要时刻不忘文化建设，让壹定发心灵越发熠熠生辉。随后，刘总从宏观市场分析、客户治理、人才团队建设等方面为西南大区将来发展指明方向。

市场营销方面，他指出只管目前西南的市场环境仍旧相对“贫乏”，但在将来一段功夫的发展过程中，要抓住西部经济调整转型发展的重要机缘，迎难而上抢占市场高地，相信西南的春天很快就会到来。

人才团队建设方面，他强调人才是公司发展的坚实基础，要不休地加强人才阶梯建设，壹定发在行业内经过多年的沉淀和发展，目前已经占有了一批沉淀深厚、经历丰硕的人才行列，将来大有作为。

客户治理方面，要敢于面对竞争，但要耐得住寂寞、抵得住引诱，不盲目竞争。具体在项目运营上，要切近客户，不忘初心，用心做好项目，充分做到细节治理，坚韧不拔的走专业化路路；员工治理方面，坚韧不拔地执行扁平化治理，要人道化，要切近员工，充分阐扬幼我能动性与团队集体性作用，让团队永葆青春。要把壹定发幕墙这块金字牌号擦得熠熠生辉，始终不忘“让客户更中意，让员工更中意”的企业宗旨。

      最后，未良奎总率整个参会人员向刘总表态，大区全员一路，秉承“行胜于言”风格，为全面建设三好大区而致力奋斗！有信念实现集团下达的年度经营工作！