适应双主业发展 打造控股治理集团
浏览次数：|颁布功夫：2016-04-05
3月24日，壹定发集团第三届董事会第三十三次会议审议通过了《关于壹定发幕墙业务重组及资质平移的议案》（以下简称《议案》），凭据《议案》，壹定发集团将有打算地将现有幕墙业务有关资质平移给北京壹定发幕墙系统工程有限公司（以下简称“北京壹定发”），最终使壹定发集团转变为一家集团控股企业，重要承担投融资及总部治理职能，并作为集团的研发中心（企业技术中心）和产业孵化器。此举旨在规范集团的业务架构，更好满足集团战术转型和治理必要。
凭据《议案》，壹定发集团将依照属地化经营的准则重组壹定发幕墙业务，将珠三角区域的有关业务注入昭通壹定发幕墙系统工程有限公司（简称“昭通壹定发”），将长江中下游区域的有关业务注入上海壹定发幕墙系统工程有限公司（简称“上海壹定发”），将除珠三角、长江中下游区域以表中国境内（指大陆）所有业务注入北京壹定发。同时将上海壹定发、昭通壹定发等中国境内壹定发幕墙子公司的全数或部门股权资产注入北京壹定发。此举有利于进一步坚韧壹定发幕墙行业当先职位，提升“壹定发”品牌形象。
资质平移后，壹定发幕墙治理架构中各大区原设的内部查核机造及经营责任造不变，治理班子和运营治理系统不变，这将越发利于北京壹定发及各幕墙子公司阐扬优势发展本区域业务，培植和开创更好更优区域资源，实现1+1 >2的局面，进一步夯实幕墙业务在市场的专一专业度，相互辉映从而持续弘扬和擦亮“壹定发幕墙”这块业内金色牌号，这是集团多元化发展和可持续发展的必然之路。
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